起订量是客户关心、工厂也必须回答的问题。它的逻辑其实很直白：开一副模具的费用、试模与换线的工时是固定的，订单量太小，这些成本摊到每个产品上就不划算。所以MOQ不是门槛，而是成本结构的体现。

按常见情况分档：利用通用截面或已有模具的产品，以及手环、LOGO这类模具费用较低的产品，一般几百件即可起订；结构精密、多型腔或带嵌件的产品，考虑模具投入与试模损耗，起订量通常要上到几千件才合理。

数量确实不大的客户也有办法：简化模具结构、多产品拼一副模、或在工厂现有模具基础上修改，都能压低前期投入。常规做法是先试模打样确认样品，再决定是否放量。

沛欣硅胶会在图纸评审时把定制方案与起订量一起评估，结合您的年需求量给出建议。带图纸和数量来谈，回复更准确。

另外，滚动多批次订单建议先打样确认再签框架：单价与档期按年度约定、分批下单、按库存节点启动，这样单批数量可以放小而不吃亏，库存和现金流都更好管，工厂也能把产能排得更平顺。